聚焦 | “小而美”向“大而全”进化，歌力思多品牌阵容再添新星

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多品牌集团化运营抚平单品牌经营波动，

  实现协同效应。

歌力思近日发布公告，公司与圣珀齐知识产权有限公司（以下简称：圣珀齐）于2019年8月6日签署了合资经营协议，拟在深圳共同投资设立合资经营企业，合资经营企业拥有品牌self-portrait在中国内地所有权。双方约定，歌力思以货币出资3000万元，持有合资经营企业50%股权；圣珀齐以知识产权出资3000万元，持有合资经营企业50%股权。

据悉，self-portrait由马来西亚设计师Chong Han Loon于2013年11月在英国伦敦创立，品牌融合了女性特有的柔美元素，在体现浪漫主义情调的同时，兼具男孩子气的调皮，独具风格。截至2019年3月，self-portrait已开设了375家销售点，覆盖全球70多个国家。对于合资经营，歌力思称通过在中国内地经营管理self-portrait可进一步丰富公司高端品牌阵容，进一步实现“成为有国际竞争力的高级时装品牌集团”的战略目标。此前歌力思曾表示，规模近万亿的女装市场具备孕育大市值集团的基本条件，而较低的集中度和复杂的消费者需求促使大集团不断收购细分领域的“小而美”向“大而全”进化。单一中高端品牌面临受众群体小、广深度同步发展受限等问题，因而多品牌、多品类发展是突破成长空间的核心策略。多品牌集团化运营能够有效抚平单品牌经营波动，同时在供应链、渠道、营销等方面实现协同效应。对比海外成熟多品牌高端品牌集团VF集团以及美国轻奢品牌Coach、Michael Kors的业绩表现可以看出，多品牌集团的稳定性优于单品牌。此前，歌力思拥有自主高级女装品牌ELLASSAY，陆续收购包括德国高级女装Laurel、美国轻奢潮流品牌Ed Hardy、法国轻奢设计师品牌IRO、美国设计师品牌Vivienne Tam、比利时设计师品牌Jeans Paul Knott多个国际品牌，以及电商服务商百秋网络，利用集团化管理优势给予支持，品牌协同效果已经初步体现。根据歌力思披露2019年一季度业绩报告显示，期内公司实现营收6.23亿元，同比增长8.32%；实现归属上市公司股东的净利润8916.32万元，同比增长11 %。值得注意的是，公司净利润已连续十个季度保持双位数增长。

受益于多品牌推动，截止2019年一季度末，ELLASSAY的营收占比下降至41%，另有IRO占营收26%，EdHardy占营收20%，多品牌贡献增速。

目前，self-portrait品牌Logo已经出现在歌力思官网首页。

（记者综合整理）

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